思創優學(xué)董事(shì)長(cháng)馬博參加未來之星創新院“抗疫主題”雲班會(huì)

發(fā)布日期:2020-04-11 09:55
     疫情影響下,居家隔離已成(chéng)爲常态。城市運轉被(bèi)迫放緩,線下場景受到重創,教育行業也難以避免。教育創業者要想撐過(guò)疫情,既需要現金儲備和組織能(néng)力建設,也離不開(kāi)積極的心态和樂觀的态度。

    爲給教育創業者提供分享抗疫經(jīng)驗和共話心路曆程的機會(huì),4月3日,未來之星與創新院1期的同學(xué)們召開(kāi)了首屆雲班會(huì)。上一次的線下課程還(hái)停留在一月,時(shí)隔多日當大家再次通過(guò)網絡相聚,聯床風雨、杯酒言歡,暢談生活苦樂,分享疫情期間的有效對(duì)策與深刻思考,在真誠而輕松的氛圍下度過(guò)了三個小時(shí)。

                          

線上教育:應疫的轉型嘗試

    2020年春,一場疫情的席卷無疑重擊了我國(guó)教育行業。盡管線下教培機構面(miàn)臨考驗,但同時(shí)也爲線上教育的轉型提供了機遇。

    愛尚跆拳道(dào)創始人許保穩在班會(huì)中提起(qǐ)其公司在疫情期間開(kāi)始積極研究線上教學(xué),努力探究線上課程在疫情結束後(hòu)的招生引流策略。
 
    同時(shí),東方童畫CEO唐骁棟說道(dào):“目前,在線教育叠代已提上日程,直播帶貨、直播引流、小班課、錄播課等一系列教育産品也在嘗試中發(fā)展。”




遠程辦公:時(shí)代的前進(jìn)序幕

    疫情當下,宅家生活的沖擊,讓居家遠程辦公成(chéng)爲時(shí)代需要。

    新辦公模式的探索是大家共同應對(duì)的難題,“經(jīng)過(guò)兩(liǎng)個月的嘗試與推進(jìn),”厚德跆拳道(dào)連鎖機構董事(shì)長(cháng)劉連才說:“我認爲遠程辦公實際上是對(duì)團隊凝聚力的考驗,這(zhè)也將(jiāng)有助于企業在後(hòu)期對(duì)重點培養人才進(jìn)行篩選。”

    不知道(dào)經(jīng)曆了兩(liǎng)個月的遠程辦公,同學(xué)們都(dōu)還(hái)适應嘛,企業辦公模式又做了哪些轉型呢,期待早日與大家辦公室見面(miàn)。




共克時(shí)艱:行業的信念再構

    雖然疫情的沖擊給我們帶來了太多灰暗時(shí)刻,但随著(zhe)春天的複蘇,教育行業也正在悄悄醞釀、生長(cháng)。在雲班會(huì)中,我們杯酒言歡,一同傾訴了在這(zhè)場考驗中經(jīng)曆的種(zhǒng)種(zhǒng)苦難,同時(shí)也堅定了信念。天朗氣清終有時(shí),疫情總會(huì)過(guò)去,教育從業者們現在應該加油鼓勁、保持信心。

    翼教育創始人董偉笑談道(dào):“我們公司位于疫情中心,受疫情影響較重,但我仍相信要對(duì)未來充滿信心,在危機中找到轉機。”

    Hello功夫聯合創始人郭玉潔談起(qǐ)未來之星稱:“感受到了班級間的溫暖,在疫情期間得到了很多同學(xué)的幫助。”

    思創優學(xué)創始人&CEO馬博感歎道(dào):“人生就(jiù)是苦辣酸甜,我們所有人創業路上遇到這(zhè)樣(yàng)的情況,其實也是一個很好(hǎo)的回憶。大家疫情期間開(kāi)源節流,相信每個人都(dōu)能(néng)迎來好(hǎo)的結果。”

    微家校CEO邱萬鈞激勵大家道(dào):“一想到之前做過(guò)的種(zhǒng)種(zhǒng)努力,便覺得現在信心百倍。”

    剛剛生完寶寶的新諾英語創始人&CEO歐陽麗娟爲大家鼓氣:“Something never kills us , makes us stronger. ” 

    奇思科創創始人、董事(shì)長(cháng)&CEO顧詩堯爲大家送上毛澤東的《清平樂· 會(huì)昌》 ,激勵大家時(shí)刻保持樂觀,不要被(bèi)眼前的困難吓倒,堅持自己的信念,展望未來、共克時(shí)艱。




校友分享:現況的應對(duì)之道(dào)

    新爵科技創始人陸浩川爲大家分享了疫情期間公司精妙的應對(duì)舉措。“現金流影響是一個具有普遍性的挑戰,思考如何解決現狀的同時(shí),也要積極探索變革的方式。”他說道(dào),“建議大家無論是對(duì)疫情還(hái)是業務的變動,都(dōu)不能(néng)盲目樂觀,需要理性客觀地預判情況來應對(duì)變化。建議企業建立多級危機應對(duì)預案,爲核心管理層預留出準備時(shí)間。”

    陸浩川提到過(guò)年期間他帶領員工進(jìn)行了組織文化的學(xué)習,體會(huì)到疫情也不失爲總結沉澱的好(hǎo)時(shí)機。除此之外,他在著(zhe)手企業素質化轉型時(shí)發(fā)現——以短視頻呈現的方式具有頗多好(hǎo)處,在更專業清晰地展現産品的同時(shí)也爲業務拓展渠道(dào)提供了更多可能(néng)性。

    疫情期間,未來之星相繼舉行了校友線上合作日、校友閉門圓桌、教育“戰疫”線上沙龍等多種(zhǒng)活動,持續爲大家分享優質行業心得、對(duì)接更多合作機會(huì),用心、用情、用力與大家一同渡過(guò)難關。

    春暖花開(kāi)已至,疫情也終會(huì)過(guò)去。在這(zhè)後(hòu)疫情時(shí)代,未來之星祝願大家能(néng)夠早日戰勝眼前的困難,迎來春天的希望與轉機,我們始終與你在一起(qǐ),教育爲愛,砥砺前行。

    北京見!
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